全国税务系统绩效管理讲评视频会召开后，江油市地税局迅速行动，及时召开专题会议，传达学习会议精神，着力从以下几个方面贯彻落实。

　　一是着力提升指标设置的科学性与合理性。集本系统优秀的绩效管理人才，组建考核指标分析团队，充分讨论研究绩效管理5.0版制度指标体系，及时了解各单位前9个月完成指标考核的意见和建议，并学习会议中各地介绍指标设置的先进经验，为提升来年指标设置的科学性和合理性打下坚实的基础。

　　二是着力加强绩效考核任务和环节的督办、督查。定期对绩效考核指标任务进行梳理，制定考核指标“时间表”，及时督促各单位严格按照时间节点进行考评。对指标考评情况进行不定时抽查，检查考评打分情况，对考评打分原因进行评估检查，对问题产生原因进行分析，保证考评结果公平公正。

　　三是着力加大绩效管理人才的培训力度。针对各单位绩效联络员容易随着岗位调动而变动频繁的情况，及时通过绩效讲评会、专题会等多种形式开展培训，着力提升绩效联络员的整体素质，有效避免因指标理解不到位、操作不及时或不能熟练操作绩效系统等原因导致失分。